カルチャー&社内制度

Culture

誰も経験したコトの無い
不安な世の中だからこそ、
問われているのは
変化に対応できる柔軟性と行動力。

Management

経営の仕組み

社員が百年続くと確信できる会社にする

経営計画書で「考え方」と「方向性」を一致させる

各事業の方針や、アオバヤのルールが細かく記された経営計画書を携帯しています。これは、全社員が「考え方」や「方向性」を共有するためです。全社員に実施するアンケート、過去の実績やあるべき姿を基に、経営幹部が合宿で意見を出し合い作成しています。
経営計画発表会

前期を振り返り、未来を展望!

期末である5月に全社員が集まり、前期の振り返りをした上で、新期の経営計画を発表し、各部署が具体的にどういった方向で進めていくかを報告する場です。その他、優秀社員賞や勤続年数表彰、社長賞など様々な分野で社員の功績が称えられる一大イベントです。
複数事業展開

地域を絞り、経営資源を効率化し、顧客満足度向上へ

地域を絞り出店することで、事業や拠点ごとに点在している商圏を面続きにし、経営資源を効率的に有効活用しています。一人のお客さまに対して複合的な提案をすることで、お客さま満足を向上させ絶対的非代替の存在を目指しています。現在は1都1道9県に展開しています。
アメーバ経営

自ら考え、自ら動く!「アメーバ」組織で目標達成へ

組織を「アメーバ」と呼ぶ小集団に分けています。各アメーバのリーダーは、それぞれが中心となって自らチームの計画を立て、メンバー全員が知恵を絞り、努力しベストを尽くすことで、アメーバの目標を達成していきます。月に一度チームで情報を共有する時間を設けています。
アクションプラン

個人目標達成へ! 行動計画で成果を最大化

チームの目標を個人に落とし込み、当月の目標に対してどのように行動していくか個人で行動計画を立てます。プロセスに対してどのような結果となったか、次月どのように改善するか、さらに成果を上げるためには何が必要か、毎月上司と話し合う場が設けられています。
環境整備

15分間で心を磨く!計画掃除で人財育成

業務時間内の15分間、全員で各自決められた場所を計画的に掃除します。単に掃除をするのではなく、業務の一環として計画的に掃除することで、仕事のやり方・考え方を学び、小さなことに気づく人財を育成しています。アオバヤグループが行う最大の人財育成です。
Communication

コミュニケーション

エマジェネティックス

個性を活かす!3×4の特性プロファイルでチームを強く

各事業の方針や、アオバヤのルールが細かく記された経営計画書を携帯しています。これは、全社員が「考え方」や「方向性」を共有するためです。全社員に実施するアンケート、過去の実績やあるべき姿を基に、経営幹部が合宿で意見を出し合い作成しています。
アオバヤ大運動会

運動会でチームワークUP!

1年に1度、アオバヤグループ全社員が集まり運動会を開催します。チームで力を合わせ楽しく競技し、社員同士の結束を高めます。普段あまり関わらない社員とも一致団結して力を出すことで、その後の事業間での協力体制構築などにもつながるイベントです。
あおば会

拠点コミュニケーション活性化!

拠点内のコミュニケーションを円滑にする企画を実施しています。拠点毎に役員を決めて運営します。内容は飲み会などの懇親会だけでなく、BBQや卓球大会、クリスマス会など自由です。みんなで楽しい時間を過ごし、仕事に対してのモチベーション維持にも繋がっています。
コンパ

仕事も遊びも全力で!

拠点内のコミュニケーションを円滑にする企画を実施しています。拠点毎に役員を決めて運営します。内容は飲み会などの懇親会だけでなく、BBQや卓球大会、クリスマス会など自由です。みんなで楽しい時間を過ごし、仕事に対してのモチベーション維持にも繋がっています。
Human resources

人財育成

3KM生涯幸福設計

夢を叶えるための羅針盤!

「個人」「家庭」「会社」それぞれの夢を描き1年、3年、10年、30年後の社員の仕合わせを最大化するために活用されています。長期的なライフプランを立ててより充実した日々を送るためのツールです。計画を可視化した「ビジュアライズ」を用いて夢実現のイメージを高めます。
Community

地域貢献

托鉢活動

清掃と托鉢で地域に感謝を!

全社員が毎週金曜日に拠点の周辺を清掃しています。拠点が存在することでおかけしている地域の方々へのご負担に対してのお礼と感謝の気持ちを込めて、年間のべ6,000人以上の社員が托鉢活動に参加しています。
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